デジタル出版論

デジタル出版ビジネスの課題 ―― デジタル出版論第3章第9節

2022年8月25日鷹野凌

　本章の最後は、筆者の考えるデジタル出版ビジネスの課題で締めたいと思います。

デジタル出版のデメリット ―― デジタル出版論第3章第8節

2022年8月5日鷹野凌

デジタル出版のデメリット　続いて、筆者の考えるデジタル出版のデメリットです。デメリットももちろん、立場や視点によってはメリットになる場合があります。

デジタル出版のメリット ―― デジタル出版論第3章第7節

2022年7月29日鷹野凌

デジタル出版のメリットとデメリット　ここでいちど、デジタル出版のメリットとデメリットについてまとめておきましょう。メリット・デメリットというのは、立場や視点によって異なる場合があります。そのため、なるべく「誰にとっての」という観点を示しておきます。

電子書店は群雄割拠、競争市場で切磋琢磨 ―― デジタル出版論第3章第6節

2022年7月14日鷹野凌

電子出版物の利用率　こういった電子出版物を、ユーザーはどの程度利用しているのでしょうか？インプレス総合研究所が発行している「電子書籍ビジネス調査報告書」では毎年、比較的大規模な利用実態調査を行っています。「スマートフォン・タブレットでインターネットを利用している個人」が対象ですが、電子出版物の利用端末は限定していません。

韓国型縦スクロールマンガと日本型ページめくりマンガは異なる表現メディア ―― デジタル出版論第3章第5節

2022年7月7日鷹野凌

マンガにも「デジタル巻物」の潮流　第2章第1節で、ページ数がカウントできないリフロー形式のデジタル出版物は「デジタル巻物」のようなものだと説明しました。同じように、最近はマンガでもページ概念のない表現手法が広がりつつあります。韓国生まれの縦スクロールマンガです。

新作の認知手段は基本無料のウェブやアプリに変化した ―― デジタル出版論第3章第4節

2022年6月8日鷹野凌

電子コミックのビジネスモデル　では次に、「従来の雑誌を代替できるほどの存在」にまで成長した、電子コミックのビジネスモデルをさらに深掘りしましょう。ここからは再び、「狭義の出版」領域だけに絞れない話も多くなります。

デジタル出版は在庫を用意する必要がないため必然的に実売印税となる ―― デジタル出版論第3章第3節

2022年6月1日鷹野凌

著作者から見た出版のビジネスモデル　では、この「本や雑誌の販売」という出版のビジネルモデルを、著作者から見た場合はどうなるでしょうか？著作者とは、音楽・映像・ゲームなども含めた著作物全般を生み出した人のことですが、この章ではひとまず「狭義の出版」に限定します。話の中心は、作家、ライター、記者、マンガ家などです。