コラム、イベントレポート、インタビューなど。
コラム
中国出版業界の熱気が戻ってきた！――第35回北京書籍受注内覧会を参観して
2月に中国・北京で開催された「北京書籍受注内覧会」。出版社が出展し、書店や仲介業者が集まり商談を行う、業者間取引のイベントです。ところが、訪れた馬場公彦さんの目に飛び込んできたのは意外な光景だったそうです。
特集
コラム
どの子（文字）も可愛い――言葉を届ける前にしておきたい12のケア〈第4回〉
文章を何度も見返すとしても、ぼんやりと眺めているだけでは間違いを見落としてしまいます。ではどうすれば？ 校正者・大西寿男さんによる連載第4回です。
コラム
ウィズコロナへ転換した中国・天津の書店や図書館を訪う
コロナ禍により中国・北京市からほとんど出られなかった馬場公彦さんですが、昨年末の政策転換によっていまではほぼ自由に旅行ができるようになったそうです。今回は天津市を訪れ、濱海図書館や蔦屋書店・天津図書大廈・内山書店の様子をレポートしてくれました。
コラム
同じ読みがいっぱい！――言葉を届ける前にしておきたい12のケア〈第3回〉
かな漢字変換での入力で、同音異義語のまちがいを防ぐにはどうすれば良いのでしょう？ 校正者・大西寿男さんによる連載第3回です。
コラム
2023年出版関連の動向予想
新年あけましておめでとうございます。 2023年も HON.jp News Blog をどうぞよろしくお願いいたします。 毎年恒例、編集長 鷹野凌による出版関連の動向予想です。
コラム
人はまちがえる生き物です――言葉を届ける前にしておきたい12のケア〈第2回〉
どれだけ気をつけていても、人は必ずミスをします。それをできるだけ少なくするにはどうすればいいのか？ 校正者・大西寿男さんによる連載第2回です。
コラム
2022年出版関連動向回顧と年初予想の検証
HON.jp News Blog 編集長の鷹野が、年初に公開した出版関連動向予想を検証しつつ、2022年を振り返ります。
コラム
文字の世界はいつだって、どこかフォーマル ―― 言葉を届ける前にしておきたい12のケア〈第1回〉
いまや誰かに言葉を届けることは簡単にできます。だからこそ、届ける前に気をつけておきたいことがあります。日々言葉と向き合う校正者の大西寿男さんによる連載第1回です。
Readers限定
デジタル出版物を閲覧できる情報通信機器の普及状況 ―― デジタル出版論 第4章 第1節
第2部 デジタル出版の流通 第2部では、デジタル出版の過程、すなわち「生産」「流通」「利用」という3つのプロセスのうち、「流通」について概説します。 第4章 情報通信機器とOS 第3章の最後で私は、デジタル出版では「物流」がない代わりに、「情報の流通」にどれだけ力を注ぐかが重要だと述べました。たとえば、ブログで新しい記事を公開したとします。ただ単に公開しただけでは存在が認識されないため、誰にも […]
Readers限定
デジタル出版ビジネスの課題 ―― デジタル出版論 第3章 第9節
本章の最後は、筆者の考えるデジタル出版ビジネスの課題で締めたいと思います。
コラム
デジタル出版のデメリット ―― デジタル出版論 第3章 第8節
デジタル出版のデメリット 続いて、筆者の考えるデジタル出版のデメリットです。デメリットももちろん、立場や視点によってはメリットになる場合があります。
フランスのコミックス市場解説
2021年のフランス出版市場は4冊に1冊がコミックス、うち2冊に1冊が日本の漫画
フランスで翻訳マンガを出版しているKana社の代表クリステル・ウーランス（Christel Hoolans）さんに、コロナ禍以降のフランス出版市場とコミックス市場の現況について寄稿いただきました。［日本語訳：同社スタッフの高浪有紀さん］
コラム
デジタル出版のメリット ―― デジタル出版論 第3章 第7節
デジタル出版のメリットとデメリット ここでいちど、デジタル出版のメリットとデメリットについてまとめておきましょう。メリット・デメリットというのは、立場や視点によって異なる場合があります。そのため、なるべく「誰にとっての」という観点を示しておきます。
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電子書店は群雄割拠、競争市場で切磋琢磨 ―― デジタル出版論 第3章 第6節
電子出版物の利用率 こういった電子出版物を、ユーザーはどの程度利用しているのでしょうか？ インプレス総合研究所が発行している「電子書籍ビジネス調査報告書」では毎年、比較的大規模な利用実態調査を行っています。「スマートフォン・タブレットでインターネットを利用している個人」が対象ですが、電子出版物の利用端末は限定していません。
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韓国型縦スクロールマンガと日本型ページめくりマンガは異なる表現メディア ―― デジタル出版論 第3章 第5節
マンガにも「デジタル巻物」の潮流 第2章第1節で、ページ数がカウントできないリフロー形式のデジタル出版物は「デジタル巻物」のようなものだと説明しました。同じように、最近はマンガでもページ概念のない表現手法が広がりつつあります。韓国生まれの縦スクロールマンガです。
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新作の認知手段は基本無料のウェブやアプリに変化した ―― デジタル出版論 第3章 第4節
電子コミックのビジネスモデル では次に、「従来の雑誌を代替できるほどの存在」にまで成長した、電子コミックのビジネスモデルをさらに深掘りしましょう。ここからは再び、「狭義の出版」領域だけに絞れない話も多くなります。
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デジタル出版は在庫を用意する必要がないため必然的に実売印税となる ―― デジタル出版論 第3章 第3節
著作者から見た出版のビジネスモデル では、この「本や雑誌の販売」という出版のビジネルモデルを、著作者から見た場合はどうなるでしょうか？ 著作者とは、音楽・映像・ゲームなども含めた著作物全般を生み出した人のことですが、この章ではひとまず「狭義の出版」に限定します。話の中心は、作家、ライター、記者、マンガ家などです。
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電子出版物は有体物ではないため著作物再販適用除外制度の対象外 ―― デジタル出版論 第3章 第2節
紙と電子の販売/配信モデルの違い 同じ内容の出版物でも、紙と電子とでは販売/配信モデルや適用される法制度などに、若干の違いがあります。少し深掘りしてみましょう。
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枕詞のように「出版不況」と言われるが、実態は「雑誌不況」である ―― デジタル出版論 第3章 第1節
第3章 出版ビジネスの現状と課題 第2章では主要な情報メディアの定義やビジネスモデルについて考えました。第3章ではさらに「狭義の出版」領域に絞り込み、紙と電子の市場の現状や違い、メリットとデメリットなどについて概説します。
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プラットフォームでマスコミ4媒体とウェブ発メディアは同じ土俵で競う ―― デジタル出版論 第2章 第7節
パブリッシャーとプラットフォーマー インターネット広告の市場が急激に拡大するいっぽうで、マスコミ4媒体の広告費は漸減し続けています。ところが、マスコミ4媒体が自社で運営しているウェブメディアは、広告であまり稼げていないのが現状です。